Perché Cryptonetworks sta mangiando il mondo

Decentralizzazione nell'economia dell'ecosistema

Nel 2011, Marc Andreessen ha scritto sul perché il software sta mangiando il mondo. I modelli di business in tutti i settori sono stati sfidati dal software, ma le aziende tecnologiche sottovalutate dagli investitori istituzionali e le persone che chiedono "Non è solo una nuova bolla pericolosa?" - Suona familiare?

L'economia dell'ecosistema

Nonostante i dubbi, la tecnologia ha ucciso le aziende da allora: la durata media delle società S&P 500 è scesa da 61 a soli 18 anni negli ultimi 60 anni. Al giorno d'oggi, il 50% dei ricavi annuali globali dell'azienda proviene da prodotti lanciati negli ultimi 3 anni.

Le aziende dominanti erano in passato società di risorse, prodotti e servizi. Tuttavia, stanno emergendo nuovi modelli di business che consentono alle aziende di rimanere rilevanti nel lungo periodo. Con iTunes e l'App Store, le aziende della piattaforma hanno iniziato a prendere il sopravvento, creando valore facilitando lo scambio tra gruppi interdipendenti, generalmente consumatori e produttori. E da quando Uber e AirBnB si stanno diffondendo modelli organizzativi esponenziali, in cui vengono utilizzate nuove tecniche e tecnologie organizzative per creare output dalle risorse di proprietà 10 volte più grandi rispetto ai peer.

Evoluzione dei modelli di business: dalla creazione di prodotti al coordinamento degli ecosistemi.

L'economia degli ecosistemi è il prossimo passo di questa evoluzione: le aziende iniziano a integrare le funzionalità di core business con reti e piattaforme di terze parti. Ciò consente loro di espandersi più rapidamente e su richiesta, di beneficiare di economie di scala oltre i propri confini organizzativi e di ottenere potenzialmente risorse altrimenti inaccessibili.

Cambiare i modelli di business

L'impatto di questa evoluzione dei modelli di business può essere facilmente osservato. Se si confrontano le prime 10 società per capitalizzazione di mercato da 10 anni a oggi, vedrai che il numero di aziende che hanno un modello di business della piattaforma e / o sono organizzazioni esponenziali è aumentato da appena 1 a 7 di esse. E guardando alle aziende private, anche 4 delle 5 migliori startup di unicorno di oggi (ByteDance, Uber, AirBnB e Didi Chuxing).

Piattaforma tra le migliori 10 aziende 2008 vs 2018

Anche se l'ecosistema Economia è il più giovane di questi modelli e la maggior parte degli ecosistemi non è ancora completamente accessibile, alcune aziende stanno già vedendo una crescita del 5% o più dei ricavi dalla partecipazione degli ecosistemi. Gli autori dello studio prevedono che tra 5 anni, l'80% dell'S & P 500 sarà coinvolto in più ecosistemi del settore e che tra 7 anni un leader del settore da oggi si sarà trasformato in una pura società ecosistemica che si estende su più mercati.

Da centralizzato a decentralizzato

Come Chris Burniske ha recentemente affermato, i cryptonetworks non sono aziende. Sono uno dei tre tipi di ecosistemi che alimenteranno l'economia degli ecosistemi:

  1. Centralizzato: creato e gestito da un'azienda; queste sono le attività della piattaforma della piattaforma tecnologica e le società di economia dei concerti.
  2. Federato: sviluppato da consorzi di settore; reti fidate basate su soluzioni blockchain (autorizzate).
  3. Decentrato: Cryptonetworks; economie emergenti che utilizzano un protocollo al posto della governance, ognuna specializzata in un singolo servizio

I tre non si escludono a vicenda. Gli ecosistemi centralizzati sono stati creati e stabiliti dalle grandi aziende tecnologiche, in questo momento i gruppi federali stanno creando gruppi federali di attori del settore (anche se lentamente) e quelli decentralizzati sono al punto di diventare mainstream.

Tre tipi di ecosistemi che alimentano l'economia degli ecosistemi

C'è un naturale allontanamento dalle reti crittografiche di supporto centralizzate a federate e infine decentralizzate: nessuno vuole che un concorrente gestisca l'ecosistema, i consorzi impiegano molto tempo e, dopo alcuni scandali sulla privacy dei dati, almeno un po 'meno persone si fidano di terze parti con i loro dati personali. In breve, gli ecosistemi richiedono fiducia e la capacità di creare fiducia limita la portata di un ecosistema e rende l'adozione lenta e noiosa. Gli ecosistemi decentralizzati, invece, funzionano con la premessa di essere senza fiducia (cioè lavorare senza fiducia) e in grado di ridimensionarsi dal primo giorno.

Crescita al palo

La necessità di nuovi ecosistemi accessibili su larga scala sin dal primo giorno è più rilevante di come potrebbe apparire inizialmente. Ciò che è in gioco non è solo un miglioramento marginale del valore, ma la nostra capacità di sostenere il progresso scientifico e la crescita economica. Oggi, sempre più del nostro modo di pensare avviene in parallelo, guidato da una società globale altamente istruita e specializzata, ad es. Il 90% dei dottorati che hanno mai vissuto sono vivi proprio ora. Allo stesso tempo, tuttavia, la produttività in R&S sta diminuendo esponenzialmente (un fenomeno chiamato legge di "Eroom", una lettura a ritroso della legge di "Moore"), che è particolarmente devastante nella ricerca sulle droghe.

La legge di Eroom in azione: riduzione della produttività della ricerca sui farmaci nel tempo

Con la perdita di efficienza che sincronizza i nostri sforzi, la produttività in costante calo e solo molte più risorse disponibili per gli investimenti, siamo a rischio di raggiungere presto un tetto. Dobbiamo diventare più efficienti nella collaborazione e, per farlo, dobbiamo costruire e attingere a questi nuovi ecosistemi.